TEMU的全托管和半托管模式，被各路博主骂道历史的耻辱柱了
观点包括但是不限于中国制造业之耻，跨境电商之巨坑
有些是为了流量骂，有的则是为了骂而骂
一个平台模式不同，适配的人群就会不同
早期的temu扣款严重，品质低劣，因为大部分入住的都是贸易商
拿货渠道基本都差不多，同质化严重，除了降价没有别的方法
为了低价可以降级品质，导致恶性循环。
我的某书中一篇关于TEMU的，应该也是被TEMU的公共和谐了，原文如下
有一次和我们公司资方见面时候，得知，不少的公司，3个人做了1000万销售额，赚钱的不在少数
骂TEMU的，都是被罚款罚的比较狠，舆论发酵下，也算是幸存者偏差，赚钱的不会在网上说（培训的除外）只有做亏的才会情绪宣泄
而站在资本的角度看问题，又会有不同的答案
如果TEMU真的真不堪，为什么还这么多人要加入。
做老板的人不会全部傻X吧
从商业模式看，商业的本身是物物交换，因为距离的原因产生了信息差
从而有了中间商，贸易商，赚取信息差价，从而提高了产品单价
让产品价格回归产品本身，哪有这么容易
我在工厂长大，太了解工厂的思维以及困境
工厂思维的缺点：在于过于强调标准化和流程化，导致缺乏灵活性和创新能力，以及缺少对流量获取和变现的理解
TEMU的托管模式解决了工厂缺少电商思维，运营思维。
F2C-factory to customer 才是未来的趋势
没有中间商赚取差价
具体参考特斯拉模式，从设计，生产，销售，售后，保养，这个就是全链路的F2C
从我们开始3个月的TEMU模式，注册了不少店铺，其中还有美本店
网上说的日出千单，这个是扯淡
上百单还是有的。
有人问：价格是不是很低？核价极低啊
其实价格不算低，我们也有利润
有人问：退货呢？
目前买了不到10000单，退货率7%
有人兴高采烈的问被罚了多少钱？
被罚了1000多，因为物流不达标，没有10天送到。我们仓库在加州，被罚的订单是在缅因州附近，后来我们屏蔽了这些州，还有的USPS丢件。
有人问：卖的好，TEMU持续压价？
别人那里我不知道，我目前还没有太多
前几天我一个朋友来找我，和我聊聊temu，说我是他见到唯一一个说temu好的人
原因很简单：我们在美国本土有设计公司，销售团队，还有仓储物流，在中国有自已的工厂，往大里说也算是F2C
TEMU不会那么平凡的压价，是如果我不卖了，在TEMU上就没有第二家卖
不会被罚款，是因为我们自己的仓库必须24小时发货，我说的。
所以呢，骂合法赚到钱的这些人，应该佩服这些的思维逻辑，成事的方法论，而不是像泼妇一样，聚众开喷
不如加我们云羿，与强者为伍，至少天塌了，还有我们顶着呢
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