奇门遁甲案例:赛马VS分权,如何应对?

张3Phone 亚马逊评论29字数 704阅读2分20秒阅读模式

下午,我弟弟打给我说,他老板说要升他为集团内的在一个大区的某个板块的一把手,

但是另外一个集团总部也有另外一个人也是做同样的业务,还有2个大区也有2个负责同时开始处理相同业务

集团的说法是:赛马机制。

业务本身是我弟弟主导和起步,做了2年的开荒牛,总算有起色,且有盈利了,至于“赛马机制”,只是一个合适的对外基本的说辞。

当年李世民被封为天策将军后,实在就没什么可封了。

当年赵匡胤被封为都检点后,也没有什么可封了。

要不要和他们赛马,还是此处不留爷,自有留爷处

以此时起卦看下:

奇门遁甲案例:赛马VS分权,如何应对?-图片1

癸水生乙木,说明这个事情是对我弟弟有利的。

乙木的又在杜门天芮,在这种情况下,我一般把杜门当成官杀看,也就是老板,或者直接的负责人,说明负责人要天天说他,要PUA他,有口舌之争。所以最好的就是改掉不喜欢主动汇报的习惯

要早请示晚汇报,时时刻刻汇报自己的心理状态,让你的主管烦死,就赢了。就是破解的最好办法。

所在的事情:开门九地,就是按部就班,就是可以达到目的。又在乾卦,估计九月十月才能成功。

让他按照现在的节奏做,他又担心会不会有竞对暗地针对他。

我让他不要担心,这个甲木是比劫,又是值符天辅生门,保证了你不仅不会害你,还能帮你呢。生门还是伏吟,不用做什么,就会有人相帮,或者竞对做的事情还会帮到你

什么是躺赢,这个就是躺赢

奇门遁甲案例:赛马VS分权,如何应对?-图片2

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青山不改绿水长流,今日一别后会有期

 

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张3Phone
  • 本文由 张3Phone 发表于 2024年4月2日06:29:01
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匿名

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