后亚马逊时代的品牌战略讨论:群狼战术 亚马逊

后亚马逊时代的品牌战略讨论:群狼战术

一个店铺一个品牌 同时拥有两个或者三个品牌 围攻一个三级类目 理由很简单:一个普通的品牌的流量是有天花板的 多品牌战略可以让同类型的产品的曝光达到最大 通过在Listing的下方的广告栏和推荐栏,都出现己方品牌的产品 达到流量闭环:只要进入了己方的listing,大概率不会跳转出去。 这个逻辑很简单,不少大卖也是这么做的 但是也是有几个问题:   首先不同品牌的产品需要工厂能做到备料不备货,或者快反 根据需求快速生产,贴不同的商标。 仅此一条,不少卖家就达不到。 前期的量很少,工厂能配合生产就已经谢天谢地 我见过哪怕是自己家的工厂不配合的都不在少数 电商思维和工厂思维完全不是一个概念   其次是运营多品牌的团队 从公司角度上,只要流量闭环,最终都是公司受益 但是每个运营都是靠提成,好不容易做出一个listing 凭什么让你的listing出现在广告位和推荐位,抢走订单?   最后多品牌战略的重点是 干掉所有的竞争者(至少是大部分),己方的多品牌可以垄断三级类目大部分流量和订单 但是不少三级类目本身流量和订单就不大,垄断之下,也是半死不活 何况亚马逊亲儿子品牌亲自上阵,霸占流量和订单 所以: 找到一个或者多个有利润的三级类, 平衡好公司内部的运营收益, 得到一个靠谱的工厂, 才有可能让群狼战术发挥应有的效果。   青山不改绿水长流,今日一别后会有期我叫张3phone,跨境品牌出海的布道者(自封),对跨境电商亚马逊,ebay运营,Facebook,Instagram,tiktok运营,社群运营都有了解,也做出几个几十万粉丝的TikTok账户,1个马上要过万人的Facebook群组账号,参与2过个世界级品牌的运营,目前在深圳一家最有钱途的跨境电商公司中打螺丝。如果你只是期待小付出大回报,快速变现,缺乏执行力,就不要来了,如果你相信长期主义,那我们一起成长。 微信公众号|端坐霜天知乎|小孔明 小红书|端坐霜天微博|端坐霜天的小孔明独立站|www.zhang3phone.com导航站|www.amz945.com如果大家觉得看完这篇文章有收获,请点一下右下角的“在看”感谢各位阅读!